10月15日至16日，迅捷公司供應鏈管理核心能力培訓班在集團人才院順利舉辦。培訓通過系統化課程設計，構建了從內部協同優化到外部趨勢把握的能力提升體系，全面提升學員的專業素養與實戰能力。公司領導班子成員、中層管理人員及業務骨干共50人參加培訓。

夯實運營基礎，提升協同效能

《供應鏈采購知識及招標采購》課程從全局視角介紹采購管理，為公司加強供應商管理與招標流程規范化建設夯實基礎；《從財務視角審視業務—物流成本與費用管理》課程系統講解了結構化成本分析方法與關鍵績效指標設定，有效提升了學員的業財融合意識與成本精細化管控能力。

把握未來趨勢，引導前瞻布局

《低空經濟與智慧物流的產業圖景與商業模式》引導學員前瞻性把握產業發展趨勢，系統解析了以“低空天網”為核心的基礎設施體系，以及城市末端與城際干線低空經濟新興商業模式，為公司布局智慧物流新賽道提供了清晰的戰略指引和實施思路。

激發團隊動能，凝聚發展共識

培訓創新設置“團隊拓展+頭腦風暴”環節，組織學員分組挑戰投壺、協力運球等趣味游戲，圍繞高質量發展主題深入研討公司轉型升級重點任務、年輕干部培養、核心競爭力提升等關鍵議題。通過團隊共建與思想碰撞，有效增進團隊凝聚力，匯聚集體智慧，為公司創新發展注入新動能。

筑牢思想根基，嚴明紀律作風

培訓專門設置黨風廉政教育視頻課程，深入解讀中央八項規定精神。通過視頻教學強化紀律意識，筑牢思想防線，引導學員將紀律要求內化于心、外化于行，為公司高質量發展提供堅實紀律保障。

此次培訓體系完整、內容充實、重點突出，實現了知識更新與能力提升的有機統一。參訓學員表示將把學習成果轉化為工作實效，不斷提升供應鏈管理水平與協同效能，為推動公司高質量發展貢獻力量。